汉森门窗讲述:市场竞争加剧,四类经销商或被淘汰
去年以来,原材价格和租金上涨、环保严查、低端产能过剩等市场现状使得竞争更加激烈,不少门窗经销商均表示不解和担忧,自己也在做促销活动,但为什么销量没有竞争对手的高?市场洗牌这么激烈,长期下去势必会被淘汰出局。
优胜劣汰是大自然的生存法则,门窗市场也不例外。对刀光剑影的门窗市场进行几个月的观察、总结就不难发现,现在很多门窗经销商之所以经营惨淡,慢慢在竞争中败下阵来,通常具备下面几个特点。
1.经营思维停在十几年前,不思转型
建材门店的经营成本不断上涨,经营重压之下,不少门店只顾自己门店的收益,忽略了市场消费者的真实需求和变化趋势,这种单向式的经营思维,使得门店逐渐失去消费者的信赖。
实际上,随着建材行业的逐步发展,以往大打“价格战”、只负责简单配送、粗糙服务的时代已经一去不复返,经销商若不能与时俱进地改变经营模式,势必会让店面经营陷入困境。
2.一味依赖厂家扶持,不发挥主观能动性
这类经销商最明显的特征就是厂家给政策支持就做,没有支持就不做。诚然,经销商选择以加盟的形式创业自然是要以企业实力作为发展的坚实后盾,但这并不意味着经销商就可以不发挥自己的主观能动性而坐享其成。
3.埋怨没市场
“现在市场不好啊”“天太热没人来买”“下雨没顾客来”“这几年市场行情没之前好了,越来越难做生意了”……类似这些都是该类经销商每天挂在嘴边的,在他们看来,自己的门店走向没落全都是市场行业使然,满是消极和颓废,何谈前瞻性地洞悉市场并思考店面发展方向?
4.合作品牌扶持不够,自己单打独斗
还有一种门窗经销商类型,会由于失去合作厂家的扶持而选择单打独斗,最后导致自己失去经营方向和思路,然后在市场里随波逐流,看到竞争对手做的好就模仿,全然不顾自己产品和品牌的具体特性与优势,最后也会被那些定位明确、宣传到位的特色品牌门店所打败。
门窗经销商如何生存并强大?
总结以上情况不难发现,问题主要在于经销商自身和合作品牌两方面,要想解决问题,经销商就必须对症下药,才能在当下制胜市场做强做大。